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“超級獨(dú)角獸”美團(tuán)點(diǎn)評即將登陸港交所,王興也將迎來人生中重要的高光時(shí)刻。不過,前方正等待著他的戰(zhàn)斗,遠(yuǎn)未結(jié)束。
當(dāng)前,美團(tuán)基石名單已出爐,除了大股東騰訊領(lǐng)投 4 億美金外,Oppenheimer、Lansdowne、Darsana、結(jié)構(gòu)調(diào)整基金這 4 家基金機(jī)構(gòu)亦入圍基石名單,預(yù)計(jì)上述機(jī)構(gòu)將共分配約 15 億美元,占此次發(fā)行總規(guī)模的約三分之一。
這意味著中國、美國、歐洲的長線投資人都持有了美團(tuán)的股權(quán)。
作為國內(nèi)大的O2O生活服務(wù)平臺,從這家“超級獨(dú)角獸”遞交招股書至今,大眾對其關(guān)注的目光從未缺席:人們對這家公司的核心理念、商業(yè)模式、未來路徑的好奇與探討,從未停止。
創(chuàng)立八年以來,美團(tuán)帶著自己獨(dú)特的基因和不拘一格的打法在局勢愈趨復(fù)雜、資本密集競爭、消費(fèi)降級趨勢的情況下,經(jīng)歷了一次又一次的“激烈商戰(zhàn)”與“擴(kuò)張邊界”,直至走到IPO前夜。
“燒錢補(bǔ)貼大戰(zhàn)”、“營收跟不上虧損”、“人傻錢多收摩拜”…這些標(biāo)簽是普羅大眾對美團(tuán)的直接印象。資本的力量、巨頭的夾擊、模式的演化、布局的擴(kuò)張…美團(tuán)如何在迅速發(fā)展中自我掙扎與決策?
01
美團(tuán)的邊界,王興的耐心
關(guān)于無休止的拓展邊界,王興曾說過: 太多人關(guān)注邊界,而不關(guān)注核心。
王興讀過一本書《有限與無限的游戲》,讀完他還有個(gè)短評:有限游戲在邊界內(nèi)玩,無限游戲卻在和邊界,也就是和規(guī)則玩,探索改變邊界本身。實(shí)際上只有一個(gè)無限游戲,那就是你的人生,死亡是不可逾越的邊界。與之相比,其他的邊界并不是那么重要了。
王興稱,邊界思維和終局思維一樣,但很多事不能用這種思維來看,很多事情沒有真正的終局,終局本來就是下棋的術(shù)語。很多時(shí)候,我們要看,怎么讓棋盤不斷擴(kuò)大。
王興講過一個(gè)美國棒球手的故事。棒球手的職業(yè)生涯中有非常輝煌的成績,但體育競爭非常激烈,大家認(rèn)為他會走下坡路。
別人問他說:你過去職業(yè)生涯是一直向上的,但到了一定年齡,體力會下降,你怎么看待這個(gè)事情。他給了一個(gè)非常簡潔的回答: 對我來講,重要的事情不是一定向上或是向下,關(guān)鍵是我在持續(xù)向前。
說回王興自己,他不希望給美團(tuán)設(shè)置會成為束縛的邊界,如同那本書所講,他希望美團(tuán)的游戲是無限的游戲。
02
天賦是先機(jī),而耐心才是護(hù)城河
王興說: “一個(gè)人,他只有對未來有更多的信心,才會對現(xiàn)在有更多的耐心。” 換句話說,一個(gè)人之所以能大器晚成,源于他壓根從來不會放棄自己。
然而,如果將“大器晚成”四個(gè)字用于王興身上,想必很多人會不以為然。只不過,在這個(gè)急功近利、英才輩出的時(shí)代里,我們同樣聽說過太多少年得志的故事。
比如出生于 1982 年,因賣掉摩拜套現(xiàn) 15 億的胡瑋煒;又如出生于 1983 年,創(chuàng)業(yè) 3 年便身價(jià)百億的趣店創(chuàng)始人羅敏;再如同樣是 83 年,身價(jià) 300 億的頭條CEO張一鳴,要知道,他曾是飯否的一名普通員工。
在創(chuàng)投圈里的絕大多數(shù)人眼中,王興是一個(gè)聰明刻苦的創(chuàng)業(yè)者,但時(shí)運(yùn)不濟(jì),每當(dāng)他踏入一個(gè)領(lǐng)域,都會遇到九九八十一難。
直到 2009 年 12 月底,王興帶著團(tuán)隊(duì)大刀闊斧地干起了美團(tuán)。這一次,王興再一次捕捉到了互聯(lián)網(wǎng)浪潮里的大浪花,但這并非得益于他天生的聰明或是運(yùn)氣,而是在經(jīng)歷了許多次失敗后,他逐漸培養(yǎng)出了一套行之有效的思維方式。除此之外,他的身上也比別人多了一個(gè)成功的